近日，集團(tuán)雙福礦業(yè)明確了2026年總體工作思路：以“縮小計(jì)劃/目標(biāo)偏差”為核心，聚焦“產(chǎn)量提能、利潤控本、現(xiàn)金流保穩(wěn)”三大方向，全力實(shí)現(xiàn)核心指標(biāo)攀升、盈利能力提高。

產(chǎn)量目標(biāo)：產(chǎn)線作業(yè)率穩(wěn)定在99%以上。

質(zhì)量目標(biāo)：釩含量穩(wěn)定在0.4%以上，抗壓強(qiáng)度穩(wěn)定在2600N以上。

成本目標(biāo)：變動加工成本控制在40.5元/噸，能耗指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，電費(fèi)、燃料消耗再降2.6%。

安全環(huán)保目標(biāo)：安全生產(chǎn)“零事故”，隱患及時(shí)整改率100%，環(huán)保排放全面達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)新目標(biāo)：完成4-5項(xiàng)高新企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和課題，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)線智能化、信息化；取得已申報(bào)的發(fā)明專利證書。

針對2026年經(jīng)營目標(biāo)，雙福礦業(yè)制定了十二項(xiàng)保障措施：

一是提升生產(chǎn)作業(yè)率和產(chǎn)能，減少固定成本；二是優(yōu)化原輔料配比，減少各項(xiàng)消耗；三是加強(qiáng)備件管理，減少備件積存（篦板、上托軸）；四是壓實(shí)用電設(shè)備與管理人員相關(guān)聯(lián)責(zé)任，加大考核力度；五是尋求市場讓利，降低噴煤價(jià)格；六是降低設(shè)備無效消耗；七是確保成品球質(zhì)量，保證含釩、抗壓等相關(guān)指標(biāo)；八是加強(qiáng)修舊利廢、修配改代管理力度；九是協(xié)調(diào)降低貸款利率；十是做好鏈篦機(jī)余熱回收利用；十一是嚴(yán)控事故，減少非計(jì)劃停機(jī)；十二是利用好定修時(shí)間更換鏈篦機(jī)破損篦板，減少返料量。

為推動以上12項(xiàng)保障措施，雙福礦業(yè)將建立日跟蹤、周復(fù)盤、月總結(jié)機(jī)制，每天跟蹤產(chǎn)量、關(guān)鍵指標(biāo)和成本數(shù)據(jù)，每周復(fù)盤進(jìn)展、調(diào)整策略，每月進(jìn)行總結(jié)考核，確保完成年度核心目標(biāo)任務(wù)。

（雙福礦業(yè) 賈繼光）